リーダーの仮面 「いちプレーヤー」から「マネジャー」に頭を切り替える思考法 [ 安藤広大 ]

「いちプレーヤー」から「マネジャー」に頭を切り替える思考法 安藤広大 ダイヤモンド社 12月18日以降お買い上げの場合、重版の関係で12月下旬頃の発送となります。

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リーダーノカメン アンドウコウダイ
発行年月：2020年11月26日
予約締切日：2020年08月18日
ページ数：288p
サイズ：単行本
ISBN：9784478110515 安藤広大（アンドウコウダイ）
株式会社識学代表取締役社長。

1979年、大阪府生まれ。

早稲田大学卒業後、株式会社NTTドコモを経て、ジェイコムホールディングス株式会社（現：ライク株式会社）のジェイコム株式会社で取締役営業副本部長等を歴任。

2013年、「識学」という考え方に出会い独立。

識学講師として、数々の企業の業績アップに貢献。

2015年、識学を1日でも早く社会に広めるために、株式会社識学を設立。

人と会社を成長させるマネジメント方法として、口コミで広がる。

2019年、創業からわずか3年11ヵ月でマザーズ上場を果たす。

2020年10月現在、約1900社の導入実績がある（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） はじめに　なぜ、「リーダーの言動」が大事なのか？／序章　リーダーの仮面をかぶるための準備ー「鎖覚」の話／第1章　安心して信号を渡らせよー「ルール」の思考法／第2章　部下とは迷わず距離をとれー「位置」の思考法／第3章　大きなマンモスを狩りに行かせるー「利益」の思考法／第4章　褒められて伸びるタイプを生み出すなー「結果」の思考法／第5章　先頭の鳥が群れを引っ張っていくー「成長」の思考法／終章　リーダーの素顔 マネジメントで「いい人」になるのは、やめなさい。

わずか4年で上場、1900社が導入。

「いま、最も人と会社を成長させる」と話題のすごい組織論。

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