事業統合を成功へ導く人材マネジメントの実践 ウイリス・タワーズワトソン 要慎吾 東洋経済新報社エムアンドエーシナジーヲジツゲンスルピーエムアイ ウイリスタワーズワトソン カナメシンゴ
発行年月:2016年05月27日
予約締切日:2016年05月26日
ページ数:238p
サイズ:単行本
ISBN:9784492533796 第1章 日本企業のPMIの実態と課題/第2章 PMIの全体像/第3章 ハード面(組織、人事諸制度)のPMI/第4章 ソフト面(企業・組織文化)のPMI/第5章 国内企業による事例紹介とケーススタディ/第6章 日本企業がM&AとPMIを成功させるためには何が必要か 買収後のPMIのノウハウを体系的に解説した、初めての実務ガイドブック。
M&Aにおいて、事業シナジーを創出し企業としての成長を実現するためには、PMIの的確な実行が必要不可欠である。
買収目的に応じたPMIの手法について、ハード面(組織、人事諸制度)とソフト面(企業・組織文化)の双方の視点から、インタビューやケーススタディを交えて具体的に解説する。
本 ビジネス・経済・就職 経営 その他
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