最後は言い方 これだけでチームが活きる究極のスキル [ L． デビッド・マルケ ]

これだけでチームが活きる究極のスキル L． デビッド・マルケ 花塚 恵 東洋経済新報社サイゴハイイカタ エル デビッド マルケ ハナツカ メグミ
発行年月：2024年02月28日
予約締切日：2023年12月06日
ページ数：256p
サイズ：単行本
ISBN：9784492047637 マルケ，L．デビッド（Marquet,L.David） 全米屈指のエリート校である海軍兵学校をトップで卒業し、1999年から2001年まで米海軍の攻撃型原子力潜水艦「サンタフェ」の艦長を務める。

海軍内で最低の評価を受けていた「サンタフェ」をたった1年で最高評価の艦に生まれ変わらせ、そのリーダーシップは、ロングセラー『7つの習慣』の著者であるスティーブン・R・コヴィー博士の激賞を受ける。

「サンタフェ」で何が起きたかを自ら書き記した『米海軍で屈指の潜水艦艦長による「最強組織」の作り方』（東洋経済新報社）は日米で話題作となる、退役後は、リーダーシップに関するコンサルタントとして活躍 花塚恵（ハナツカメグミ） 翻訳家。

福井県福井市生まれ。

英国サリー大学卒業。

英語講師、企業内翻訳者を経て現職（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章　古いリーダーシップで使われる言葉ー貨物船エルファロを沈没させた根本理由／第2章　上からの圧力と忖度の空気を壊すにはー古いやり方をどう変えればいいのか／第3章　時間に追われて進路を間違えそうになったらー現場から中断の声をあげやすくする方法／第4章　誰もが異論を言いやすい環境を作るためにはーチームに眠るアイデアを可視化する方法／第5章　メンバーの他人事感を感じたときはー学習と改善の意欲を喚起する方法／第6章　思考と行動のバランスがよくないと思ったらー区切りをつけて仕事を切り替える言い方／第7章　アウトプットをもう一段改善したいと感じたらー保身モードに入ったメンバーの思考をほぐす方法／第8章　チームに心理的安全性が足りないと思ったらー「序列第一」を打破するやり方／第9章　言葉で行動がどう変わるかを知りたいならー新しいリーダーシップでエルファロを救う もう部下の口はふさがない。

心理的安全性の核心はこれ！貢献したいと思う人のための新しいマネジメントの手法。

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