改訂7版 PMプロジェクトマネジメント [ 中嶋 秀隆 ]

中嶋 秀隆日本能率協会マネジメントセンターカイテイナナハンピーエムプロジェクトマネジメント ナカジマヒデタカ
発行年月：2022年03月25日
予約締切日：2022年02月17日
ページ数：272p
サイズ：単行本
ISBN：9784800590008 中嶋秀隆（ナカジマヒデタカ） 1978年、国際基督教大学大学院修了。

京セラ（海外営業）、インテル（国際購買、法務部長、人事部長）など、日米の有力企業に約20年間勤務。

その間に、海外での半導体工場の立ち上げ、トップ・マネジメント間の大規模国際会議など、数多くのプロジェクトにプロジェクト・マネジャーとして参画。

その後、プラネット株式会社を設立し、日本およびアジア地域のビジネスパーソンを対象に、プロジェクト・マネジメント技法の研修、コンサルティング・サービスを提供。

現在、プラネット株式会社コンサルタント。

PMI会員、PMI日本支部アドバイザー、PMP、『PMBOXガイド』翻訳検証委員（第2〜7版）。

PMAJ会員、PM学会会員（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 1　プロジェクトの発足を通知する／2　背景を確認し、プロジェクト目標を設定する／3　ワーク・パッケージを洗い出す／4　役割を分担し、所要期間を見積もる／5　バランスのとれたスケジュールを作る／6　予算、その他の計画を作る／7　リスクに備える／8　承認を取りつけ、ベースラインを設定する／9　作業を実行し、変更をコントロールする／10　プロジェクトを終え、教訓を得る 大規模建設などに広く活用されている予測型（ウォーターフォール型）のプロジェクトマネジメントに対象を絞って、そのエッセンスを「具体的な事例」で詳述。

予測型開発現場の状況がよくわかる「コラム」を多数掲載。

予測型（ウォーターフォール型）の開発手法が手にとるようにわかる！ 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理